在五千年的歷史長(zhǎng)河中，明確記載杜康造酒的古典文獻(xiàn)有20多部，如《酒誥》、《世本》、《說(shuō)文解字》、《戰(zhàn)國(guó)策》、《漢書》等；明確提及杜康的詩(shī)詞歌賦有100多首，如魏武帝曹操的“何以解憂，唯有杜康”，唐代大詩(shī)人白居易的“杜康能散悶，萱草解忘憂”，北宋文學(xué)家蘇軾的“從今東坡室，不立杜康祀”，北宋哲學(xué)家邵雍“吃一輩子杜康酒，醉樂(lè)陶陶”，金代元好問(wèn)的“總道忘憂有杜康，酒逢歡處更難忘”等；明確與杜康相關(guān)的傳說(shuō)故事、民俗民謠有數(shù)百篇，如杜康造酒醉劉伶、竹林七賢、醉八仙等。

現(xiàn)代杜康酒規(guī)模化生產(chǎn)始于1972年。為彌補(bǔ)日本原首相田中角榮盛贊“天下美酒，唯有杜康”卻嘗不到杜康酒的遺憾，親自批示“復(fù)興杜康，為國(guó)增光”，杜康酒因此在伊川、汝陽(yáng)兩地建廠。上個(gè)世紀(jì)八九十年代，杜康酒曾被中央辦公廳和外交部專函采購(gòu)，用于招待中央首長(zhǎng)和接待海內(nèi)外貴賓，還暢銷河南、北京、天津等各地市場(chǎng)，并出口到日本、韓國(guó)等數(shù)十個(gè)國(guó)家和地區(qū)。但由于杜康商標(biāo)“一家注冊(cè)、多家使用”引發(fā)的“兩伊大戰(zhàn)”，杜康酒的發(fā)展跌入歷史低谷，品牌價(jià)值被嚴(yán)重稀釋。

2009年底，汝陽(yáng)、伊川兩家杜康酒廠戰(zhàn)略重組成為洛陽(yáng)杜康控股有限公司，整合三年以來(lái)，通過(guò)提升原酒生產(chǎn)和儲(chǔ)存能力，改善釀酒技藝和產(chǎn)品品質(zhì)，優(yōu)化主營(yíng)產(chǎn)品線結(jié)構(gòu)，吸納行業(yè)內(nèi)外精英，聚焦戰(zhàn)略核心產(chǎn)品，加大廣告宣傳力度等，推動(dòng)杜康銷售收入連續(xù)三年每年至少翻兩番，2012年從豫酒六朵金花末位躥升到位，經(jīng)銷商數(shù)量從幾百家擴(kuò)容到三千多家，并率先中原酒業(yè)打入澳門、英國(guó)、美國(guó)、韓國(guó)等境外市場(chǎng)，還在白酒電子商務(wù)、微博微電影等微營(yíng)銷、白酒私人酒窖、白酒證券化等領(lǐng)域豫酒復(fù)興，將占據(jù)無(wú)與倫比文化高度的杜康推向空前繁榮的經(jīng)濟(jì)高度。

作為“杜康”商標(biāo)的持有企業(yè)，洛陽(yáng)杜康控股有限公司是以白酒為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的綜合性控股公司，集研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、銷售、管理等于一體，旗下?lián)碛腥觋?yáng)杜康釀酒有限公司和河南杜康酒業(yè)股份有限公司（原伊川杜康）兩大生產(chǎn)基地，洛陽(yáng)酒祖杜康銷售有限公司、洛陽(yáng)國(guó)花杜康銷售有限公司等銷售公司，酒祖杜康、國(guó)花杜康、中華杜康、綿柔杜康等幾大系列為主的主營(yíng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，先后成功登陸新加坡、臺(tái)灣資本市場(chǎng)，是中原酒業(yè)家也是當(dāng)前一家上市公司。

未來(lái)幾年，洛陽(yáng)杜康控股有限公司將繼續(xù)擔(dān)負(fù)“復(fù)興杜康、為國(guó)爭(zhēng)光”的歷史使命，實(shí)施“品質(zhì)杜康、文化杜康、責(zé)任杜康”三大發(fā)展戰(zhàn)略，依托杜康生態(tài)釀酒工業(yè)園、杜康造酒遺址公園、杜康文化廣場(chǎng)、華夏窖、杜康風(fēng)情小鎮(zhèn)等，打造集工業(yè)游、文化游、休閑游、生態(tài)游等為一體的的華夏酒文化傳承基地、歷史文化名酒旅游區(qū)；繼續(xù)夯實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)發(fā)展基礎(chǔ)，聚焦戰(zhàn)略核心產(chǎn)品酒祖杜康，提升杜康酒釀造技藝和品質(zhì)，加大品牌廣告宣傳投放力度，立足中原大地，面向甚至市場(chǎng)，推動(dòng)杜康品牌價(jià)值強(qiáng)勢(shì)回歸，豫酒軍團(tuán)快速?gòu)?fù)興，力爭(zhēng)在2016年銷售收入突破100億元，躋身國(guó)內(nèi)白酒行業(yè)十強(qiáng)。